幫你取得成功的 9 把鑰匙，把把都是關鍵！你差哪一支？

成功，是個短短 11 個筆劃的詞，

但往往我們距離它都很遙遠。

它像扇門，卻有把鎖

2014-04-16

台灣癌症時鐘快轉1.5倍　每5分40秒1人罹癌

《一鳴驚人的新品牌》Under Armour如何幹掉Adidas，成為全美第二大運動品牌

最近一個月，你有沒有常常看到《Under Armour 》這個品牌的名字？從雜誌專訪、報紙媒體、網站介紹到部落客寫專文，這些文章洋洋灑灑不外乎兩個觀點：超越Adidas成為全美第二大運動品牌、創新科技的運動品牌明日之星。

什麼！？一個以前沒注意過的品牌，怎麼突然之間就熱了起來，而且還打敗了運動品牌界的老大哥Adidas！這到底是怎麼一回事？

有「咖啡界的Apple」之稱的Blue Bottle是如何籌得4,500萬美元的？發源於舊金山的一間小型咖啡館，為什麼有辦法獲得科技業大老接連不斷的投資？更重要的是，Apple和這間咖啡館的共通點為何？這個進軍日本，取代了星巴克的新咖啡文化急先鋒背後到底有什麼故事？

這一切，都要從2012年說起。某日舊金山線上個人簡介網站「About.me」的創辦人Tony Conrad正和一對夫妻友人共進晚餐。當話題告一段落，Tony一如往常地問道：「最近工作還順利嗎？」於是朋友傾身向前說道：「我有個好機會要介紹給你，不過暫時還不能曝光，我打算投資一間當地的咖啡店。」這位友人就是Bryan Meehan，也就是日後Blue Bottle的執行長。

Bryan就讀哈佛大學時，受到食品超市「Whole Foods Market」堅持販售有機食材的概念啟蒙，回到家鄉倫敦後，便創立了可謂英國版「Whole Foods Market」的「Fresh & Wild」。他將這間店經營成「英國最大有機食品連鎖店」後，在2004年賣給「Whole Foods」，又創立了天然保養品品牌「NUDE」。其後移居舊金山，展開專門投資環保商品的創投事業。聽見Bryan考慮投資的是Blue Bottle，Tony難掩興奮，因為那間店的咖啡正是他的最愛。Tony當場和Bryan握手：「讓我也加入吧！我先投資400萬美元怎麼樣？」

中國「亨利族」（HENRYs）成為全球精品商最新鎖定對象，意指「高收入但還稱不上富豪」（High Earners, Not Rich Yet）的年輕新貴。中國亨利族深信少即是多，崇尚個人品味。

帶動亨利族消費習慣背後主要力量除了社群媒體，還包括北京尚品網、義大利購物網站YOOX這類多品牌零售網站，知名百貨業者連卡佛（Lane Crawford）、拉法葉百貨（Galeries Lafayette）也扮演推波助瀾的角色。

節錄自蘋果日報 2015/03/16

慈濟在全台各地買地共計86公頃 , 
真的要好好討論, 拿大眾的現錢捐款, 買這麼多地?

慈濟內湖開發案槓上柯市府，都市計畫學者楊重信點出，慈濟向來喜歡先買地後變更。楊重信指出，慈濟近年來在都市計畫區，常買「工業區」、「保護區」地再變更為「社福用地」蓋大樓，在全台各地買地共計86公頃，再進行變更，讓多數學者質疑這根本是在炒地。

如何抗膨??
開源: 工作, 發票…
節流: 省水, 省電, 清冰箱, 清儲藏室…
創新: ? (待續)

BOT
用公權力強行徵收老百姓的地
放給財團養地
簽租50~70年